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乐善好施、大爱前行——诊易通创始人孟凡进为民营医院“雪中送炭”

2020-12-031352

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2020年12月1日,天降祥瑞,诊易通创始人、董事长孟凡进带领团队一路奔波,走进了宝丰县宝丰孟氏中医骨伤医院,孟文彦院长和医院领导王院长亲切接待了诊易通团队。 首先孟文彦院长简单介绍了宝丰孟氏中……

2020121日,天降祥瑞,诊易通创始人、董事长孟凡进带领团队一路奔波,走进了宝丰县宝丰孟氏中医骨伤医院,孟文彦院长和医院领导王院长亲切接待了诊易通团队。


首先孟文彦院长简单介绍了宝丰孟氏中医骨伤医院的基本概况。

 

01

走进宝丰孟氏中医骨伤医院


宝丰孟氏中医骨伤医院是院长孟文彦在原宝丰西环路骨科医院的基础上建立的,是一家以中医骨伤科为主的中医综合性专科医院,医养结合性医院。内设内科、外科、中医内科、中医外科、中医骨伤科、中医康复科、检验科、心电科、B超室、四维彩超、X线等科室,养老托老康复中心

 

 


 

现由宝丰县医药学会、宝丰县残联定点康复站,宝丰县孟氏中医骨伤医院同时举办:健康宣传、讲座、科研、残疾人培训、康复训练、心理疏导及中医养生、保健预防等项目,特聘请周根尚为业务院长,组建了一支强有力的专家团队,由县市级医院退休医师、专家坐诊,分别与白马寺正骨医院、河南省第一附属医院联合,采取一天24小时应诊,谒诚为广大患者服务,并在科研成果方面取得可喜可贺的成绩,社会影响巨大,深受患者好评,并受到各级政府的嘉奖与支持。


随后孟文彦院长邀请孟凡进孟总对医院的发展提出建设性意见和规划指导意见。


孟凡进孟总首先对宝丰孟氏中医骨伤医院对社会的贡献,对老百姓的身体健康付出巨大努力做出了充分肯定,不愧是老百姓夸奖的健康天使

 

其次提出了几点合理化建议:

合理化建议

充分利用资源,改善医院的基础设施建设。宝丰孟氏中医骨伤医院医术精湛,在群众中口碑良好,这是良好的基础条件,抓住国家扶持大力发展非公医疗的契机,在力所能及的情况下发展基础设施建设,包括医院环境建设、医疗器械设备的更新换代,以及现代化诊疗信息系统的应用。


加强培训学习帮扶乡医村医。宝丰孟氏中医骨伤医院,采取内外培训相结合,加强内部培训,提升业务水平和业务素质,为患者保驾护航。外部对乡医村医培训,普及医学骨科知识,传播正能量,惠及民生。


大力发展医联体、医共体。增强与省内外专科专家的互动交流,引进优质医生团队来院指导坐诊,让老百姓足不出户就能与专家面对面沟通交流,让老百姓安心、放心。



孟文彦院长对孟凡进孟总专业的表达、清晰的规划、合理的建议给与很高的评价,随后大家合影留念,纪念这个平凡而伟大的相聚。

 


 

02

走进襄县中西医院


结束上午的会谈,一辆豫A牌照的汽车,继续迎着雨雪奔驰在宝丰到襄县的路上。历时一个多小时,孟总团队来到了襄县中西医医院,中西医医院张院长、司院长等医院领导人亲切会见,并带领大家参观了医院。

 

 

 

 

 


参观之后,大家齐聚会议室,共话襄城中西医结合医院的发展大计。


 


首先,张院长介绍了襄城中西医结合医院的基本概况。


许昌襄城中西医结合医院老年病现有医护人员15人,有副主任医师2人,主治医师1人,住院医师2人,护理人员10人,是一支业务技术精湛,医德高尚,工作作风严谨的医护集体。


 


我科室配套设施有中心供氧、压缩雾化机、电子经颅磁电治疗仪、电子中频治疗仪、除颤仪、呼吸机、动态心电图、动态血糖监测仪、动态血压监测仪、心电监护仪、微量泵、全套抢救设备,颅内血肿碎吸设备、血压监护仪等设备。

 

科室特色


老年病内科医护人员定期到省市级医院进修深造,我科室针对呼吸系统疾病的诊治以及老年慢性疾病有先进的治疗和护理。


擅长慢性阻塞性肺疾病、肺气肿、肺心病、间质性肺以及甲状腺功能(低下)亢进、糖尿病(肾病、足)及各种并发症等内分泌疾病,治疗安全性高,效果好。尤其急性脑梗死,急性心肌梗死的静脉溶栓治疗及急危重症患者的抢救治疗,提高了治疗效果,降低了死亡率。规范的康复治疗大大提高了中风患者的生活质量,降低了致残率。开展的脑出血颅内血肿碎吸术,花费少,创伤小,预后好。


同时我院还是我县120急救定点医院,新型农村合作医疗定点医院,国家职工医保和城镇居民医保定点医院,中国人寿保,中国人民保险等各种保险定点医院。为患者的治疗免除后顾之忧,为百姓的健康保驾护航。


其次,司院长对医院目前存在的问题做了表述,希望孟凡进孟总对症下药,给与指导与建议。


 


孟凡进孟总对襄县中西医医院的成绩给与充分肯定,并对于以后发展壮大提供了几点意见和建议。


 


提高医生办公效率和准确率,医生工作的效率,直接影响医院的效益,更新淘汰医院老旧的医疗器械设备、网络办公系统、老旧的诊疗系统,提高医院、医生运营效率,增加医院效益。


加强医院管理措施。专业人员定岗定职,采取现代化医疗管理先进经验和管理措施,打造一流的管理团队。借鉴优秀医院的先进经验,采取走出去,拿回来的措施。提高医院骨干团队外出学习的机会,学习先进管理经验。


提升医院品牌建设与规划。采取建立医疗大学生实践基地,扩大知名度,为医院人才输入做好基础。建立优质品牌医生、品牌科室规划,链接省内外优秀专家团队来院指导、坐诊等,扩大影响力和知名度。


总之,医院的发展离不开团队的齐心协力与努力,离不开各个方面细致入微的经营,希望襄县中西医医院破茧重生,迎接美好的新未来。


最后,襄县中西医医院领导感谢诊易通创始人孟总不辞劳苦,雪中送炭。最后大家合影留念,纪念珍贵的时光。


 


END


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